如何提高线缆质量管控？

如何提高线缆质量管控？

（一）采用全生命周期和供应链价值管理，全面提升质量。在确保“规范、质量、效率、效益”的前提下，结合供应链管理、供应商战略管理、库存管理、电缆标准设计选型，从电缆全生命周期和供应链价值管理角度出发，通过电缆设计选型优化、技术服务、信息化管理，建立战略合作机制，采取统筹计划、统筹订单、统筹结算、加强质量控制、加强风险控制、加强供应商评价订单管理、监理监检等手段对电缆采购全生命周期各环节进行深度优化和创新。

（二）在采购阶段规范质量标准，细化质量要求。在采购源头质量管控，执行的招标项目，加强招标文件逐级审查，明确质量规定、质量要求等条款，包含了有关质量管控节点有关工作要求和说明。在合同条款中明确技术条款中有关质量的技术参数，确保与招标投标文件无实质性变化，约定监造、出厂验收放行管理、抽检、到货验收、到货抽检等质量管控有关内容。

（三）在执行阶段加强质量监督，促进质量提升。将监造作为质量管控的重要措施，约定将监理出厂质量放行单与产品交付和资金支付挂钩。将质量控制措施前移，在线缆生产阶段采取在线监测的监理手段。组织项目单位、供应商、监理、施工等相关人员进行验收，支付到货款必须有到货验收单。按到货批次情况，每个型号均抽取样品检验，由第三方检测单位出具抽检报告。

（四）促进供应商产品质量管理，实现互惠共赢。将供应商质量管理纳入日常质量管控中，对供应商的供货业绩进行监测，按年度开展履约后评价，动态评价整体产品质量管控情况。对于重复出现同一质量问题的厂家，要求其从制造工艺上进行排查；分析产品质量问题是客观原因还是主观原因，分别采取不同的处置方法。