我国的中小型电线电缆企业其实曾经有过一段光辉的时期，在上世纪的七八十年代，我国电线电缆行业大力提倡“双革四新”和“小改小革”，相继涌现出一大批新产品、新工艺、新材料和新设备，极大地推动了行业的技术进步。
改革开放以后，大规模地引进外国设备和技术，“拿来主义”成为技术进步的思维潮流。
其结果，虽然我国电线电缆产业的设备工艺水平上了一个台阶，但极少形成自主技术产权。
如今，面临国家提出的产品创新，应该在现有先进设备的基础上，再次提出“双革四新”和“小改小革”，从而使产品上档次、上水平，并创造出企业自己的自主产权品牌。
企业是否能够生存，并不在于企业的大小，我们见过许多大企业一夜之间崩塌，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。
企业同样如此，“庙不在大、有神则灵”。
中小企业这座“小庙”里，如果真的有了一二个堪称灵验、能救活企业的新产品之“神”，这样的企业才是有生命力的企业。
当然，企业把“神”请进“小庙”，并让他灵光，还要得力、得法。
就国内外经验来看，大体上有如下几种做法。
小企业应该小产品。
产品不在大小，有市场就是好产品。
现在业内流行的超高压陆用电缆和海底电缆，产品很大，但市场容量毕
裁线机竟有限，况且也不是那么简单制造。
而小产品结构简单，性能单纯，市场容量大，应该是技术创新的主要切入点。
仔细分析可知，简直每一种小产品，都有继续创新的之处。
光纤复合电缆已不再仅仅中高压电力电缆和海底电缆，低压电力电缆也开始归入光纤。
建筑布电线已不再仅仅铜铝导体，已经在运用铝合金。
电气装备用电缆已不再仅仅PVC和橡皮绝缘与护套，已开始运用热塑弹性体，等等。
从产品体积来看，小产品简直都是些高端产品，其创新难度更大，也为企业提供了创新的机会。
例如，收音机、手机和电脑用的耳机线，就是技术含量很高的产品。
早在20多年前，就有电缆专家说过：“我国电线电缆行业规模之大，但为何做不出像日本那样的高档耳机线?”此话值得深思。
小企业没有资金支持，就不应该和大企业拼出资，而要尽量寻觅小出资的产品。
对于一般中小企业而言，产品创新的出资规模不宜太大。
业内曾经流行一句标语：“人无我有、人有我优”。
意思就是要让企业的产品品种尽量齐全，尽量“刷新”现有的产品结构。
这一思路并不错，但需要不菲人力、物力和财力，中小企业就不应该搞这个，而应该从简化产品结构，进步产品性能着手，便于安装运用。
总的来说，电线电缆行业中小企业要想摆脱质量差，低价竞争的骂名，就必须扬长避短，从自己擅长的方面着手，寻觅小项目，小出资，做小产品。
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