企业资源管理（ERP）系统是企业信息化建设的核心组成部分，为寻觅并实施好一套合适的ERP系统企业通常会倾注大量的人力、物力、财力，但近年来国内不少企业依然在抱怨ERP实施成功率低，尤其是具有职业特性的企业更被ERP项目困扰，问题何在？金属制作职业、电线电缆职业企业的生产流程和制作管理有许多职业特性的需求，这类企业如何找寻出一条提高业务流程、实现企业增长的ERP建设之道？2011年6月3日，畅享网记者专访了Consona公司的金属制作、电线电缆职业专家/高档实施顾问乔治.布坎南，就职业ERP-AXIS[‘æksis]助力金属制作、电线电缆职业ERP项目建设这一主题展开对话。
坐在记者对面的乔治.布坎南是一位年逾六旬的美国人，他从1984年便开始涉足金属制作、电线电缆等制作职业，对这类职业有着深深的留恋。
1992年作为AXISERP的用户开始与该系统触摸，
裁线机直至1996年成为AXISERP的实施顾问、2011年把AXISERP带入我国。
“我与AXIS已经有着近20年的不解之缘，从很初的用户（使用者）到现在的实施顾问（服务者），亲眼见证了AXISERP在美国的逐渐发展壮大的进程。
能够说，AXISERP带给金属制作、电线电缆职业的信息化建设是革命性的，直至今天AXIS在美国的金属职业以及电线电缆职业依然占有ERP商场有效的主导地位。
”2011年是AXISERP进入我国的 年，选择这个时机进入我国主要有两方面原因，他说：“一方面，跟着我国“光纤到户”等各项政策的布置，金属、电线电缆职业已经进入高速发展时期，企业信息化建设的需求明显增强，商场空间巨大，而在美国相关的商场几近饱和；另一方面，跟着ERP经历的不断积累，AXISERP软件产品本身已经有了不断完善的本土化改进，产品功能、实施等方面相对比较成熟，已经做的很到位了，完多能够习惯我国企业的需求。
并且，AXISERP二十多年积累来得的经历，特别是为一些百年企业服务的经历能够直接分享给我国的企业，能够使其避免重复走许多弯路。
”说道此处，乔治.布坎南不可思议地表示：“在我国听到许多声音反馈ERP实施成功率很低，可我并不这么认为，在我十几年的ERP实施经历中，没有失败的事例。
所以，我情愿和我国的金属、线缆企业一同寻觅原因，破解我国ERP成功率低的难题；同时，更情愿让前些年AXISERP在美国创造的革命性事例在我国重现。
进入我国、服务我国！”
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