现在我国电线电缆职业中，外资企业占有相当比重。
来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，外资企业在高端产品市场上的优势更加明显。
从未来的开展看，各行各业对线缆产品的需求将向着高功能、高质量的方向开展，国内企业若想在国际企业的竞争中获得立足之地，必须在产品功能上逐步缩小与世界先进企业之间的差距。
在国内企业的竞争中，民营企业与国有企业相比占有明显优势。
民营企业大多为较新的企业，运营负担小，运营灵活，开展快速；相比之下电线电缆职业中的国有企业老厂较多，各方面负担沉重，整体缺乏创新开展认识，因此在与民营企业的竞争中往往处于下风。
2. 、第二、第三阵营企业竞争格局剖析在我国电线电缆职业中，处于职业中的有效先进地位的企业包括几家著名的跨国公司，以及国内线缆职业的龙头公司；第二集团是线缆职业中的处于先进地位，但与龙头企业相比有一定差距的企业，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，第三集团是其他缺乏特色与竞争能力的企业。
阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；国内：宝胜、特变鲁能。
第二阵营――新远东、上上、亨通；特种领域的中利软电缆等。
第三阵营――其他企业。
3.竞争的主要手法和策略剖析整体来看，国内电缆制造企业技术素质、生产能力、生产规模差距很大，在低水平竞争的形势下，竞争越来越剧烈，价格战已十分普遍，并由此引发了产品质量的下降。
面对剧烈的市场竞争，电缆职业生产厂家应经过各种方式降低成本，操控固定支出，加强新技术开发，电线电缆职业中技术力量强、产品质量好的企业将在未来竞争中处于有利地位。
从现在影响电线电缆企业竞争力的各种因素看，质量与技术、营销、原材料、内部办理是决定企业竞争力的很重要因素。
（1）质量与技术在各职业需求的带动下，电线电缆产品向着高质量高技术方向开展已经成为一种必然趋势，哪家企业可以在产品性技术上获得优势，那么就能在低水平的价格战中脱颖而出。
2）营销在产品供大于求且产品功能、质量相差不多的情况下，营销手法便成为决定企业竞争力的重要因素。
营销渠道通畅、各方面服务较好的企业在剧烈的市场中可以获得一定优势。
（3）原材料在原材料价格大幅上涨的情况下，哪家企业可以合理躲避原材料价格上涨危险，就可以在生产成本上获得巨大的优势，这对企业的竞争力有十分重要的影响。
躲避原材料价格上涨危险的方法包括：套期保值、与客户签订弹性合同等多种方法。
（4）内部办理在原材料成本相差不多的情况下，哪家企业可以在内部办理上下力气做文章，经过提高办理水平降低生产成本、提高产品功能质量，那么就能在剧烈的市场竞争中获得优势。
现在，我国电线电缆职业中的先进企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，且多为区域性品牌，我国
裁线机疆域辽阔，高昂的运输成本成为阻碍电线电缆厂家向全国渗透的重大妨碍，近年来，电线电缆职业中一些大型企业开始注重经过兼并、收购、重组等资本运作手法，逐步建立全国化的产业布局。
现在，电线电缆职业的竞争还处于较初级的阶段，可以预见，随着职业的逐步开展，一些规章制度的日益完善，电线电缆职业的生产及市场散布集中度都将逐步提高。
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